中金嶺南以“三重變革”構(gòu)建發(fā)展新格局
文章來源：廣東省廣晟控股集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2025-12-02
面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈深度重構(gòu)與行業(yè)周期性挑戰(zhàn)，作為有色金屬行業(yè)的“國家隊(duì)”，2025年，廣晟控股集團(tuán)控股的上市公司中金嶺南（以下簡(jiǎn)稱“中金嶺南”）以刀刃向內(nèi)、自我革命的勇氣，展開一場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略布局、運(yùn)營管理與體制機(jī)制的全方位、深層次改革。
突破資源依賴 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局
“破局”之戰(zhàn)，聚焦戰(zhàn)略方向的重塑與資源配置方式的根本性轉(zhuǎn)變，著力回答“向何處發(fā)展”的核心命題。中金嶺南以“一體兩翼”戰(zhàn)略架構(gòu)為核心，推動(dòng)發(fā)展模式從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)引領(lǐng)”。
強(qiáng)化“一體”，筑牢資源根基。面對(duì)資源接續(xù)難題，中金嶺南通過組建專業(yè)探礦團(tuán)隊(duì)，精準(zhǔn)挖掘韶關(guān)萬候、云浮天堂等礦山潛力；成立供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部，整合韶關(guān)、南沙、香港等平臺(tái)資源，統(tǒng)籌期貨與現(xiàn)貨市場(chǎng)，并實(shí)現(xiàn)公司海外精礦回國，顯著增強(qiáng)了原料保供韌性與戰(zhàn)略安全。
拓展“兩翼”，培育增長新動(dòng)能。針對(duì)“利潤靠礦山、營收靠冶煉”的結(jié)構(gòu)性矛盾，一方面，對(duì)冶煉業(yè)務(wù)實(shí)施“價(jià)值再造”，攻克稀有稀散稀貴（簡(jiǎn)稱“三稀”）金屬高純提取關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效超2億元，把小金屬做成大產(chǎn)業(yè)；另一方面，充分發(fā)揮企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展電池鋅粉、熱雙金屬、復(fù)合材料等新材料產(chǎn)業(yè)，打造“第二增長曲線”。
革新運(yùn)營體系 構(gòu)筑協(xié)同發(fā)展新生態(tài)
“破浪”之戰(zhàn)，著眼管理模式與運(yùn)營機(jī)制的系統(tǒng)性重構(gòu)，著力破解“如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的核心課題。中金嶺南以“聯(lián)合”破局，構(gòu)建“礦山—冶煉—新材料—供應(yīng)鏈”四位一體的協(xié)同發(fā)展體系，實(shí)現(xiàn)“1+1+1+1>4”的合作效應(yīng)。
深化業(yè)務(wù)協(xié)同。通過“礦冶聯(lián)動(dòng)”實(shí)現(xiàn)資源內(nèi)部循環(huán)與成本優(yōu)化，通過“冶料聯(lián)動(dòng)”打通高附加值轉(zhuǎn)化路徑，通過“產(chǎn)貿(mào)聯(lián)動(dòng)”構(gòu)建市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”，以全局思維推動(dòng)資源高效配置。
推進(jìn)管理現(xiàn)代化。面對(duì)“業(yè)財(cái)脫節(jié)、轉(zhuǎn)型梗阻”等難題，大力推進(jìn)財(cái)務(wù)管控體系改革，強(qiáng)化司庫建設(shè)，推動(dòng)財(cái)務(wù)職能從核算型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。同時(shí)，建設(shè)公司生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)中臺(tái)，打通從礦山到銷售的全流程數(shù)據(jù)鏈。通過深化業(yè)財(cái)融合與精準(zhǔn)數(shù)據(jù)賦能，實(shí)現(xiàn)成本、資金與風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)管控，2025年1-9月實(shí)現(xiàn)降本增效1.65億元。
釋放人才潛能 打造創(chuàng)新發(fā)展新引擎
“破繭”之戰(zhàn)，聚焦人的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的深刻變革，系統(tǒng)解決“為誰奮斗、何以奮斗”的核心動(dòng)力問題。中金嶺南把人的激活、凝聚、調(diào)動(dòng)和發(fā)展作為第一抓手，進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工、人事制度以及薪酬制度改革，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
強(qiáng)力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。總部部門由18個(gè)精簡(jiǎn)至12個(gè)，正職職數(shù)壓減25%；超320個(gè)關(guān)鍵崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗，真正實(shí)現(xiàn)“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)”。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，在中金科技等市場(chǎng)化單元試點(diǎn)員工持股計(jì)劃等中長期激勵(lì)，并積極推進(jìn)IPO進(jìn)程，讓核心人才與企業(yè)共成長、共分享。
全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)“1+3+6+X”人才強(qiáng)企工作，通過“113拔尖人才示范”分層級(jí)打造領(lǐng)軍人才方陣，柔性引進(jìn)“院士團(tuán)”等頂尖“外腦”解決關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，建設(shè)海外人才區(qū)域中心鍛造國際化人才“鐵軍”，激活人才發(fā)展“一池春水”。
通過系統(tǒng)推進(jìn)“三重破”改革，中金嶺南2025年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入485億元，同比增長6.1%；歸母凈利潤8.4億元，同比增長5.1%；資源保障能力提升12.2%，發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升。
接下來，中金嶺南將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，全力推進(jìn)各項(xiàng)改革向縱深發(fā)展，著力打造世界一流的多金屬國際化全產(chǎn)業(yè)鏈資源公司，為廣東在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)中走在前列作出新的更大貢獻(xiàn)。
【責(zé)任編輯：馬語謙】
掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁
