文章來源：中國石油化工集團有限公司 發(fā)布時間：2025-05-06
近日，2024年度中國石化直屬單位黨建考評結(jié)果落定。結(jié)果顯示，各單位黨委踐行“兩個維護”的政治自覺持續(xù)增強，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展效能持續(xù)提升，全面從嚴治黨綜合效能持續(xù)釋放，“黨和人民好企業(yè)”形象持續(xù)擦亮。
如何更好發(fā)揮黨建考評“指揮棒”效能？以改革精神加強國有企業(yè)黨建工作考評是關(guān)鍵。中國石化于2024年修訂實施新版《中國石化直屬單位黨建工作考核評價辦法》，進一步優(yōu)化直屬單位黨建工作考評機制，推動考評從考責(zé)任、考規(guī)范向考融合、考實效轉(zhuǎn)變，讓黨建考評“指揮棒”更加精準有力。
考得更明確，指標體系立起考評導(dǎo)向
中國石化黨組堅持以持之以恒抓責(zé)任、強黨建的鮮明態(tài)度和強烈擔(dān)當(dāng)，連續(xù)11年開展黨建工作考評，并依據(jù)集團公司不同階段黨建工作部署要求，不斷改進優(yōu)化黨建考評辦法。
面對近年來黨中央提出的新要求新精神，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展遇到的新形勢新任務(wù)，如何以科學(xué)合理、清晰簡潔的“標尺”衡量集團公司黨建成效？新版《辦法》給出了答案。
定出標尺。中國石化黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位利用半年左右時間精心研究、系統(tǒng)規(guī)劃，構(gòu)建出“一線二維三類”黨建考評指標體系。該指標體系緊扣高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展主線，圍繞自身建設(shè)和發(fā)揮作用兩個維度，對規(guī)范性、成效性、約束性三類指標進行考評，考評目標更加突出、考評標尺更好把握、考評成效更易體現(xiàn)。用好標尺。考評期間，總部相關(guān)部門（機構(gòu)）、事業(yè)部、專業(yè)公司和各現(xiàn)場查驗組始終堅持“一線二維三類”指標體系，緊扣黨中央要求的、集團公司黨組關(guān)注的、企業(yè)必須做好的大事要事進行考評。立體化考評機制避免了“唯臺賬論”“唯業(yè)績論”，真正實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。某現(xiàn)場查驗組組長表示：“此次考評指標體系更務(wù)實、更精準，為抓好黨建規(guī)范、強化實際成效、遠離底線紅線提供了‘風(fēng)向標’。”對照標尺。被檢單位參照新考評辦法明確的目標方向，積極開展自查自檢，推進黨建工作走深走實。其中，關(guān)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵核心指標備受關(guān)注。企業(yè)普遍反映，新的指標體系更有利于各直屬企業(yè)在抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上，集中精力抓企業(yè)長遠發(fā)展的大事，充分體現(xiàn)了“低頭拉車”和“抬頭看路”的辯證關(guān)系。
考得更公正，多維評價機制把穩(wěn)考評“天平”
前不久，當(dāng)有員工詢問2024年度集團公司直屬單位黨建考評安排時，某基層單位黨建干部解釋道，“今年考評有了新變化，迎檢時間短了、負擔(dān)小了，咱們?nèi)粘９ぷ鞫及凑找笞龅轿涣耍h建考評就沒什么需要特別準備的”。
注重考在日常、抓在經(jīng)常，此次黨建考評探索實踐“五評聯(lián)動”評價機制，持續(xù)提升考評公正性。
夯實企業(yè)自評。企業(yè)黨委對照黨建考核評價要素標準，逐項開展自我評價，將自查自糾轉(zhuǎn)化為整改行動項。統(tǒng)籌述職測評。對上述職與對下述職有機結(jié)合，提升參評人員的代表性和廣泛性，確保評價結(jié)果經(jīng)得起實踐檢驗。深入現(xiàn)場考評。組織現(xiàn)場查驗組深入企業(yè)，通過訪談、座談、基層驗證等方式捕捉基層情況，為企業(yè)繪制立體全面的“黨建畫像”。關(guān)注日常考評。堅持“把困難留給總部、把便利留給基層”，總部相關(guān)部門結(jié)合日常了解的企業(yè)情況進行考評，實現(xiàn)過程管理與結(jié)果考評的有機統(tǒng)一，為基層減負。強化綜合研評。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營效益、安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政、信訪穩(wěn)定等各方面情況，對初步考核評價意見進行綜合研議、交叉印證，讓考評考得準、結(jié)果實。
3月5日至6日，8個現(xiàn)場查驗組逐一匯報被查驗單位考評情況，明亮點、匯問題、提建議。4月14日，中國石化黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，專項審議研究2024年度直屬單位黨建工作考評情況，對做好考評結(jié)果運用和幫扶指導(dǎo)等“后半篇文章”作出部署，黨建考評正從年度“大考”向常態(tài)“體檢”深化轉(zhuǎn)型。
考得更精簡，指標瘦身健體 數(shù)字賦能增效
輕點鼠標，某基層單位黨建干部將相關(guān)資料傳輸?shù)経盤。“今年的黨建考評更加務(wù)實，不需要提供冗余的資料，只需在短時間內(nèi)做好相關(guān)對接工作。”
不以材料厚度衡量工作力度，不召開啟動會、匯報會，不打亂被查驗企業(yè)工作節(jié)奏，今年各個查驗組來去都“靜悄悄”。隨著新版《辦法》的實施，精準化減負要求更明確。考評指標進一步瘦身，考評要點較2023年度精減51%；現(xiàn)場查驗進一步優(yōu)化，查驗單位總體數(shù)量壓減69%；考評項目支撐材料進一步壓縮，比上年度減少50%。動真碰硬為基層松綁減負，不僅需要“硬杠杠”推動考評指標化繁為簡，還需要為考評管理插上信息化翅膀。
“今年考評要求盡可能提供電子版材料，節(jié)省了大量時間和費用，減負效果明顯。”某基層員工表示。強化數(shù)字賦能是提升黨建考評質(zhì)效的重要支撐。中國石化積極創(chuàng)新探索，著力打造集信息提報、考評運行、數(shù)據(jù)分析、資料存儲于一體的黨建考評智能化模塊。“以前考評要整理檢查底稿、寫問題反饋，費時費勁費力。現(xiàn)在使用黨建考評智能化模塊不但操作簡單方便，還能對黨建數(shù)據(jù)進行篩選和對比，更便利了。”某查驗組成員表示。讓數(shù)據(jù)多做功，讓人員少跑路，推進黨建考評數(shù)智化，大幅提高了工作效率。
下一步，黨建考評智能化模塊還將拓展黨建考評結(jié)果和問題整改“大數(shù)據(jù)池”功能，可以分板塊、分區(qū)域、分業(yè)務(wù)多向?qū)Ρ确治鳇h建考評數(shù)據(jù)結(jié)果，助力寫好黨建考評“后半篇文章”。
考得更科學(xué)，實施差異化考評 結(jié)果更精更準
減“數(shù)量”不減“質(zhì)量”，減“負擔(dān)”不減“重擔(dān)”。
新版《辦法》成效性指標分值由原來占比30%提升至50%，更加突出以生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展成效檢驗黨建工作實效，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
某直屬單位負責(zé)人用“雙向奔赴”形容考評改革帶來的變化。“黨建考評的正向激勵，讓大家明白自己能為公司作出貢獻，大家都鉚足勁向前沖。”聚焦“干得越好，得分越高”，此次考評對生產(chǎn)經(jīng)營等領(lǐng)域成效成果實施正向加分激勵，讓員工集中精力抓落實、促發(fā)展、辦實事，持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
解決考評“大水漫灌”問題，還需學(xué)會“精準滴灌”。過去，不同板塊、不同規(guī)模的企業(yè)往往使用同一套評價標準，但不同板塊之間缺少可比性，同板塊內(nèi)部規(guī)模較大的企業(yè)更容易得高分，這讓部分基層干部員工感到頭疼。“莊稼長得好不好，長在黑土地和長在鹽堿地是不一樣的。”集團公司黨群工作部相關(guān)負責(zé)人在部署現(xiàn)場查驗工作時談到。
此次考評堅持差異化原則，為不同板塊、不同類型企業(yè)“量體裁衣”，由相關(guān)事業(yè)部及專業(yè)公司，結(jié)合業(yè)務(wù)特點、企業(yè)實際、發(fā)展階段等設(shè)定差異化指標，采取不同的考評方式，解決了“全系統(tǒng)一張卷”的問題，持續(xù)提升考評的精準度、科學(xué)性。
【責(zé)任編輯：張任田慧】