創新驅動打造“華龍一號”國家名片 合作共享助力核電發展
文章來源：中廣核所屬中廣核工程有限公司 發布時間：2025-10-10
基本情況
中廣核工程有限公司（以下簡稱“中廣核工程”）是中國廣核集團重要成員單位，成立于2004年2月，注冊資本金38.86億元，是中國第一家專業化的核電工程管理公司，截至2024年底，公司總資產382.37億元。已建成投產24臺核電機組、裝機容量2779.2萬千瓦，11個海上風電項目、裝機容量392.2萬千瓦；核準在建22臺核電機組（含承攬華能石島灣擴建一期工程1、2號機組）、裝機容量2659.6萬千瓦，保持行業領先地位。
中廣核工程深入踐行價值創造行動，積極推進創新驅動發展、落實國家戰略，實現自主三代核電技術自立自強。目前公司擁有核電安全技術與裝備全國重點實驗室等國家級科技平臺3個，省級科技平臺3個，累計發布國際標準2項、國家行業標準1000余項，獲得省部級以上獎項54項，社科類獎項（近5年）155項。公司擁有專利及軟件著作權3500余項，獲評國家知識產權示范企業。
典型做法
中廣核工程落實“中央企業不斷提高核心競爭力，增強核心功能，切實發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用”的定位要求，立足總體國家安全觀，集聚自身優勢，帶動產業鏈創新資源，順應國家發展戰略，在核電領域積極推進“中國創造”，形成可與世界核電強國比肩的自主品牌“華龍一號”，探索建立了核電領域自主品牌工程“自主研發-雙鏈融合-示范應用-迭代推廣-品牌出海”的發展路徑。
（一）立足總體國家安全觀，自主研發助力核電發展
一是牢記“國之大者”，依托科技創新提升核電本質安全水平。結合我國核電技術自主化發展戰略，面對“福島核事故”后公眾對核電安全的擔憂，中廣核工程積極響應國家號召，將確保核安全視為企業發展的基石，以高度的責任感和使命感，堅持守正創新，不斷加大科技創新力度，針對新一代先進核電技術策劃并開展一系列戰略級科研攻關項目，以實際行動回應社會關切，實現我國核電技術由“二代”向“三代”跨越，推動核電事業安全、高效、綠色發展。
二是立足總體國家安全觀，搭建科研平臺保障堆型研發。堅決服務國家戰略需求，以“確保核安全萬無一失”為己任，聚焦核電安全技術與裝備研究，重組了核電安全技術與裝備全國重點實驗室，集聚核電安全產業鏈、創新鏈優勢資源，共同打造國家級科研平臺；布局“反應堆安全 與事故防控、裝備與材料服役安全、人因安全與測控技術、放射性廢物安全、工業軟件與數智技術”五大研究方向，從人、物、環境等方面全方位提升核電安全水平，為“華龍一號”等堆型研發和群堆安全保障提供更全面、可靠的研究基礎和技術支撐，助力我國核電安全有序發展。
三是立足自身優勢，集中資源重點研發核心產品。基于中廣核40多年設計、建造和運維經驗，研發了完善的核電內外部災害防護方案，以及多樣化嚴重事故預防和緩解措施，系統解決了“二代+”核電廠安全審評共性問題和國際原子能機構（IAEA）識別的輕水堆核電廠設計類和運行類共性安全問題，充分借鑒國際上三代先進壓水堆核電廠設計、建造和運行的經驗反饋，研發了滿足國際最高安全標準的自主三代核電技術“華龍一號”，打造核心品牌。
（二）創新鏈、產業鏈雙鏈融合，推動行業共同發展
一是積極承擔國家及行業重大科技攻關項目。中廣核工程持續布局解決“卡脖子”問題，積極承接國家發展和改革委員會、科學技術部、工業和信息化部、國務院國有資產監督管理委員會、國家能源局等國家部委重大專項攻關任務。
二是統籌推動創新鏈、產業鏈雙鏈融合，充分發揮對產業鏈的引領作用。攜手5400多家企業夯實基礎固鏈、提升技術補鏈、加強融合強鏈、推進優化塑鏈，在“共建、共享、共贏”的共識下，高質量推進“華龍一號”現代化產業鏈建設。持續優化中廣核核電設備國產化聯合研發中心組織運作，成員單位增加到139家，與多家施工企業達成深化合作的戰略協議，綜合運用共建共用基礎研究平臺與研發驗證設施、聯合承攬國家專項任務、“研發+工程”分階段攻關等方法，責任共擔、優勢互補、成果共享。舉辦產業鏈大會、技術論壇等，聚合產業鏈上下游資源，同向發力、同頻共振，共同打響“華龍一號”品牌。
圖1 中廣核核電設備國產化聯合研發中心年度會議暨華龍一號核電設備產業鏈核安全文化知識競賽
三是強化區域布局合力。與產業鏈企業加強重點區域發展的規劃對接和布局協調，聯合打造新業態、新模式，在核電項目發展的重點片區建立設備制造基地、建材生產基地和人才培養基地，支持地方發展產業和擴大就業，配合廣東省發展和改革委員會、中國廣核集團有限公司成立廣東核能產業聯盟，并組織廣東核能產業高質量發展大會。
（三）創新迭代促發展，持續提升“華龍一號”影響力
一是總結經驗再出發。深入總結提煉華龍首堆技術研發與工程管理經驗、國內外同行經驗，以及中廣核三代核電首堆高質量投產的成功實踐等方面內容，編撰并發布《國之華龍——“華龍一號”的研發與建設》圖書。結合業主精細化的設計管理要求，立足“華龍一號”批量化設計建造經驗，創新開發了一批提質增效的數智化技術與工具，搭建了集業主、項目部、設計、采購“四位一體”的EP協同管理平臺；全球首創的核電施工集成平臺等一批先進建造技術實現成功應用；在華龍項目上首次發布了《設計交付質量提升方案》并完成110余項優化項，打造型譜化產品，持續提升“華龍一號”核電品牌影響力和用戶滿意度。
二是融合合作，共同打造國家名片。落實新型舉國體制，聯合中核集團，共同推動“華龍一號”技術融合創新取得新的重要成果，建立了協同創新、長效共享的發展機制。同步推進“華龍一號”現代產業鏈聯合鏈長建設，深入推進以“共建新機制、共筑新基礎、共享新成果、共創新生態、共謀新發展”為內涵的“融通發展共鏈行動”，構建“華龍一號”設備產業鏈圖譜，解決“真核心”問題，致力將“華龍一號”現代產業鏈打造成為“技術創新引領、裝備自主可控、產品全面領先、產權完整獨立、具有‘走出去’競爭優勢的數智化先進三代核電產業鏈”。
三是“華龍出海”取得突破。積極響應和落實國家“一帶一路”倡議，以成為中國核電走向世界的“國家名片”為指引，持續推進自主三代核電技術“華龍一號”走向國際，集中優勢力量，高質量通過英國通用設計（GDA）審查和歐洲用戶要求（EUR）認證，積極開發國際核電市場，為產業鏈聯合“出海”打破更多“準入門檻”,為我國實現由“核電大國”向“核電強國”的跨越發展貢獻重要力量。
工作成效
一是自主三代核電技術實現首堆示范落地。中廣核“華龍一號”累計獲得國內外專利近700項、軟件著作權120余項，“華龍一號”西部首堆防城港核電站3號機組2023年3月順利投入商業運行，入選2023年度“央企十大超級工程”，首個燃料循環運行安全穩定，燃料可靠性等10項WANO（世界核電運營者協會）運行指標達到世界先進水平，實現了自主三代核電技術從“0”到“1”的歷史性跨越。
圖2 中廣核“華龍一號”示范工程
二是產業鏈整體韌性提升。一批國家級、行業級重點研發項目高質量完成攻關并應用，有力支持了國家戰略發展布局；參與到“華龍一號”項目建設、解決“卡脖子”問題攻關的產業鏈上下游企業超過5400家，共同開發新技術，研制新裝備，突破關鍵核心技術超過400項，實現超過1000臺套核電高端設備核心技術的自主可控，促進核電設備國產化率從大亞灣核電站不到1%提升至目前95%，全產業鏈已具備整機設備100%國產化能力，有效提升了核電設備產業鏈的韌性和安全性。
三是“華龍一號”品牌影響力不斷提升。我國核能正處在積極安全有序發展的重要機遇期，順應國家高質量發展大勢，“華龍一號”批量化建設已呈現以“安質環基礎穩固、項目群經驗快速迭代、技術創新引領效益逐步提高、工期穩定創優”等為顯著特征的綜合創優態勢，“華龍一號”入選首批中央企業品牌引領行動優秀成果。形成了歐洲“華龍一號”和英國“華龍一號”子品牌，提升了國際上更多國家對“華龍一號”的信心，增強了品牌的國際市場影響力和競爭力，為我國核電技術在國際市場開發提供堅實的技術保障。
推廣價值
隨著擁有自主知識產權三代核電技術“華龍一號”批量化建設持續推進，中廣核“華龍一號”的技術路線和管理制度愈加成熟和完善，創新驅動技術發展和價值創造的作用更加凸顯。
一是推動清潔能源發展。在“雙碳”目標引領下，“華龍一號”作為安全、清潔、低碳的能源形式，對于推動中國及至全球的能源結構轉型、保障國家能源安全具有重要意義。與同等規模燃煤電站相比，單臺“華龍一號”機組每年可減少標準煤消耗312萬噸、減少二氧化碳排放816萬噸，相當于植樹造林7000多萬棵，對于實現“碳達峰·碳中和”目標具有積極作用。
二是以綠色理念推動核電設備產業鏈踐行“雙碳”目標。從設計源頭實現綠色產業鏈設計，設計階段不使用國家明令禁止使用的設備、材料和工藝技術，優先采用先進智能裝備和污染防治最佳可行技術，提高污染防治水平。采購全流程選用綠色供應鏈資源，通過對供應商市場構建、采購尋源及資格評審，在招評標文件、合同文本中落實綠色環保要求。強化履約過程管理，對于發生重大環境影響事故、受監管部門行政處罰的企業實行降級、限制使用等處理，全面保障核電建設綠色供應鏈有效實施。
【責任編輯：屈苗】
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